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Gestión de Riesgos
Consultoría en Gestión de Riesgos
Metodología
El conjunto de técnicas comprendidas en la Norma ISO 31010 puede aplicarse en las diferentes fases y procesos de la gestión del riesgo, siendo útil para cualquier tipo y tamaño de Organización e independientemente del sector en el que se desempeñen las funciones.
Gestión de los Riesgos
Seguimiento de la gestión
Capacitación
Protección Civil: Desarrollamos y ejecutamos planes de protección civil para garantizar la seguridad de tu comunidad y minimizar riesgos.
Manejo de Crisis: Estamos preparados para responder de manera eficiente ante situaciones de emergencia, gestionando incidentes y restaurando la normalidad rápidamente.
Cumplimiento Normativo: Te ayudamos a cumplir con las normativas y regulaciones vigentes, asegurando que tu organización opere dentro del marco legal.
Continuidad de Negocios: Diseñamos y mantenemos planes de continuidad que permiten la operación ininterrumpida de tu negocio ante cualquier eventualidad.
Check Up
Así como el Check Up que los médicos aplican para realizar una revisión por todos los sistemas, aparatos y órganos de nuestro cuerpo; Rysk 360° ha desarrollado este método de diagnóstico para revisar todos aquellos detalles de su empresa que contribuyen a fortalecer su sistema de seguridad.
Con los resultados de este Security & Safety Check Up, usted conocerá las áreas específicas en donde debe de implementar acciones para lograr un nivel óptimo de seguridad.
Los resultados de este Check Up, permitirán conocer:
– ¿Qué es lo que se debe hacer?
Posteriormente se deberá formar un equipo de trabajo para deerminar:
– ¿Cómo debemos hacerlo?
– ¿Cuándo es el mejor momento?
Sistema de Gestión para Operaciones de Seguridad Privada (ISO 18788)
Nuestros especialistas cuentan con la certificación como consultores bajo los requisitos establecidos en la Norma ISO 18788, la cual proporciona los principios para establecer, implementar, operar, monitorizar, revisar, mantener y mejorar la gestión de las operaciones de seguridad (SOMS) realizadas por las Organizaciones, al tiempo que demuestra:
– La realización de operaciones profesionales de seguridad para satisfacer las necesidades de los clientes y otras partes interesadas.
– La rendición de cuentas ante la ley y el respeto de los derechos humanos;
– La coherencia con los compromisos voluntarios a los que suscribe.
La Norma ISO 18788 es aplicable a cualquier organización que necesite:
– Establecer, aplicar, mantener y mejorar un SOMS;
– Evaluar su conformidad con su política de gestión de operaciones de seguridad declarada.
– Demostrar su capacidad para prestar servicios que satisfagan las necesidades de los clientes y se ajusten a las leyes y requisitos de derechos humanos aplicables.
Continuidad de Negocio
Bajo los requisitos para los sistemas de gestión de la Continuidad de Negocio que se establecen en la Norma ISO 22301, nuestros consultores están capacitados para contribuir en asegurar que una Organización pueda continuar operando durante y después de situaciones de crisis, como desastres naturales, ciberataques, pandemias, conflictos armados o cualquier otra situación que pueda interrumpir sus actividades.
La Norma ISO 22301 se aplica a cualquier tipo de organización, independientemente de su tamaño o sector. Los sistemas de gestión de la continuidad del negocio pueden ser implementados por empresas públicas o privadas, organizaciones sin fines de lucro, instituciones gubernamentales, entre otros.
Normas Aplicables
– NOM-001-STPS-2008: Edificios, locales, instalaciones y áreas.
– NOM-002-STPS-2010: Condiciones de seguridad-prevención y protección vs incendios.
– NOM-005-STPS-1998: Manejo, transporte y almacenamiento de sustancias peligrosas.
– NOM-019-STPS-2011: Constitución, organización y funcionamiento de las comisiones de seguridad e higiene.
– NOM-030-STPS-2018: Servicios preventivos de seguridad y salud en el trabajo.
– NOM-035-STPS-2018: Factores de riesgo psicosocial en el trabajo.
Capital Humano
La gestión del Capital Humano enfrenta hoy en día grandes desafíos y retos para la Alta Dirección en una organización. Encarar estas amenazas de manera proactiva y fundamentada, facilitará mitigar los diferentes riesgos, asegurando el éxito y continuidad de los procesos.
Desde la pérdida de talento, problemas legales, baja productividad, hasta disminución del valor de las marcas, son sólo algunos riesgos con impacto significativo que pueden resultar desastrozas si no se detectan y atienden oportunamente.
Los procesos clave en los que nos enfocamos son:
Estructura Organizacional. Organigramas. Perfil o descripitivo de puesto. Sueldos, salarios y prestaciones.
Objetivos y Evaluación de desempeño. Documentos de contratación y terminación. Reclutamiento; fuentes y proceso.
Plan de Capacitación. Reglamento Interior de Trabajo. Clima Laboral. Planes de sucesión.
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